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Guía pilar

Marketing para hoteles: qué funciona para vender más en tu propia web

Una guía corta y con fuentes para ordenar el marketing de tu hotel alrededor de un solo número: las reservas directas.

Revroom Team · Publicado el 19 de octubre de 2026

Fachada clásica de un hotel europeo con balcones y flores

Casi todo el marketing de un hotel independiente se puede resumir en una pregunta: ¿cuántas de las reservas que entran llegan directamente a tu web y cuántas pasan por una OTA que se queda una comisión? Lo demás (anuncios, SEO, redes, email) son medios para mover ese número.

Esta guía ordena lo que funciona, con datos con fuente y sin prometer resultados. Cada bloque enlaza a una guía más detallada.

Por qué importa la reserva directa

35,2 %

de las noches de hotel en España llegaron por OTAs en 2025, según el estudio de HOTREC (2.713 hoteles de 28 países). España aparece entre los países con mayor dependencia de las OTAs.

En el conjunto de Europa, el mismo estudio recoge que el 51,3 % de las reservas son directas y el 29,9 % pasan por OTAs. Además, el 68,8 % de las reservas de OTA se hacen a través de Booking Holdings, y el 85,4 % si se suma Expedia Group. Es un mercado muy concentrado: el hotel negocia con muy pocas plataformas.

HOTREC también señala que el debate ya no es solo cuánto cuestan las OTAs, sino cuánto control conserva el hotel sobre precios, datos y relación con el huésped. El 51 % de los hoteles encuestados dice que alguna OTA ha publicado su tarifa por debajo de la suya.

Las seis áreas del marketing de un hotel

1. Tu web y tu motor de reservas

Es donde se cierra la reserva directa. Si reservar en tu web es lento o confuso, el resto de acciones empujan tráfico a un sitio que no convierte. Mide la tasa de conversión de la web y revisa el recorrido completo desde el móvil.

2. Google: donde empieza la búsqueda

Google reúne varias vías: los enlaces gratuitos para reservar, los anuncios de hoteles y la ficha de Google. Tienes el detalle en Google Hotel Ads: qué es, cuánto cuesta y cuándo compensa.

3. Precio y paridad

Si tu web no es el sitio donde mejor precio ve el cliente, la reserva directa empieza perdiendo. Revisa los precios de tu web frente a los de las OTAs con una frecuencia fija. Más en Cómo aumentar las reservas directas de tu hotel.

4. Comisiones y dependencia de OTAs

No se trata de dejar las OTAs, sino de saber cuánto pagas de verdad y qué parte de tus reservas depende de ellas. Lo explicamos en Comisión de Booking: cuánto pagas de verdad y cómo depender menos.

5. Visibilidad en buscadores y asistentes de IA

Cada vez más viajeros preguntan a ChatGPT, Gemini o Perplexity. Nadie puede garantizar que una IA cite a un hotel, pero sí puedes preparar la web y tus fichas para que te entiendan. Guía en Visibilidad de un hotel en ChatGPT y buscadores con IA.

6. Medición

Sin un número claro no hay forma de saber qué funciona. Nosotros trabajamos con un solo KPI: el porcentaje de reservas directas sobre el total. Se calcula cada mes con los datos del propio hotel y se compara con la línea base del primer mes.

Por dónde empezar

  1. Calcula tu línea base. Reservas totales del último año y cuántas entraron por tu web, teléfono y email frente a cada OTA.
  2. Revisa el precio. Compara tu tarifa en la web con la de las OTAs para las mismas fechas.
  3. Comprueba tu presencia en Google. Ficha de Google al día y, si tu motor de reservas lo permite, enlaces gratuitos para reservar.
  4. Elige una palanca cada vez y mide su efecto durante varias semanas antes de cambiar otra.

Qué no te prometemos

Ningún proveedor serio puede asegurar un porcentaje concreto de aumento de reservas. Cada hotel parte de una situación distinta: ubicación, categoría, estacionalidad, precio. Por eso empezamos con un piloto de 3 meses, con alcance cerrado y un solo KPI, y la decisión de seguir se toma con datos.

Preguntas frecuentes

¿Qué es el marketing para hoteles?

Es el conjunto de acciones para que un hotel consiga reservas: web y motor de reservas, presencia en Google, publicidad, email, contenidos y medición. Para un hotel independiente, el objetivo más útil suele ser aumentar el porcentaje de reservas directas y depender menos de las OTAs.

¿Cuánto debería depender mi hotel de las OTAs?

No hay una cifra correcta para todos. Como referencia, en el estudio de HOTREC de 2026 las OTAs suponen el 29,9 % de las reservas en Europa y el 35,2 % en España. Lo importante es conocer tu propio porcentaje y cómo evoluciona.

¿Se puede garantizar un aumento de reservas directas?

No. Se puede medir una línea base, actuar sobre las palancas con más margen y comprobar el resultado mes a mes, pero nadie puede prometer una cifra de antemano.

¿Qué hace Revroom?

Somos una agencia de performance marketing para hoteles. Hacemos una cosa: que más huéspedes reserven directamente en tu web y dependas menos de las OTAs, medido con un solo número.

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